事業承継のコンサルティング事例

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保険代理店
B社(保険代理店)

「合併となると当事者同士では話をしにくい。統合をリードしてもらいたい。」

業種・従業員数
生命保険代理店(約15名)
お客様からのご相談内容
「近年、代理店手数料が引き下げられ、保険会社のほうから代理店同士の統合を勧められた。
紹介された統合先は従来から知り合いではあったものの、合併となると、お金の話や統合後の経営の話など、当事者同士では、話をしにくい。
会計事務所に統合をリードしてもらいたい。」
主なご支援
✓統合についてのご要望や不明点などのヒアリング
✓統合の財務スキームの設計(存続会社への事業譲渡)
✓消滅会社の残余財産の分配の処理
✓統合された会社の基本事項の検討
✓統合後の利益分配ルールの設計
承継後の現在
!統合されて契約数および従業員は倍増いたしました。
!契約数が増えたことで、クラスがあがり手数料%が維持できました。
!従業員が増えたことで、社内で人材を育成できる環境が整備されました。